パワポと一緒に私の活動の中間報告を。

JICA事務所で発表したものなので、英語になっております。。。

日本語よりも英語の方が視覚的にもバランス的にも◎ですね！

P１-８は自己紹介とビクトリアス市の紹介なので省きます。

私たちの当初のゴールはこの２つ

①2015年の観光客数から30%増やす

②2015年の宿泊数から20%増やす

この２つが達成できたら観光関連施設の収入も増えるよね！という考えです。

それを達成するために「観光スタッフの体制強化」「観光マーケティング強化」「観光業関連施設及び市民の体制強化」を軸に活動を行っています。

なんでこの３つなのかというと、こういう問題点があったからです。

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というわけで、中間報告スライドへ戻ります

P12

青：観光スタッフの体制強化－４つの活動

赤：観光マーケティング強化ー６つの活動

緑：観光業関連施設及び市民の体制強化ー３つの活動

P13-14

「観光スタッフの体制強化」

①トレーニングの企画

②参加者/講師の決定

③トレーニングの実行

④プログラムの評価をする

この活動の目標は

<全スタッフがトレーニングに参加すること>

8月ー11月にかけてファームツアーのトレーニングやバードウォッチングツアーのトレーニングを行い、9人のスタッフのうち7人が受講しました。

80％達成

もちろん今後も必要なトレーニングがあればどんどん実施していきます。

P15-16

「観光マーケティング強化」

①PR用のツール制作(SNSアカウント開設及び更新)

②文化資源(有形・無形)に関するデータを集める

③コミュニティインタビュー

④観光パンフレット、チラシの改善

⑤新しいイベントの開催

⑥案内窓口の設置

この活動の状況は、

①-1Youtubeアカウントの開設・更新(PVの投稿)

①-2Wikipediaページの作成

②③前バランガイにてインタビューを行いその結果をデータ化した

④新しくパンフレットを作成(英語・日本語２ヵ国語対応)

⑤ファームツアーやアートイベント、地域を巻き込んだクリーンアップ活動の実施(全６つのイベントを開催)

⑥についてはまだ手をつけていません、、、

P17-18

「観光業関連施設及び市民の体制強化」

①バランガイ・学校への観光促進キャンペーンの実施

②観光関連施設のニーズ調査

③観光関連施設のためのセミナーの開催

この活動の状況は、

①-1全26バランガイのうち14バランガイをまわりトリィダンスのPV撮影

①-2全38校のうち21校をまわりアグリエコツーリズムの紹介及びトリィダンスのPV撮影

②③については、先月行うつもりがなかなか動けず、、、

ちなみにバランガイのPVはこちら↓

5月に赴任して約9カ月、いろいろな活動(たいしたことじゃないけれど)を行ってきました。

2016年(1月‐12月)の観光客はというと2015年(1月‐12月)から45%増の117,278人、2016年(1月‐12月)の宿泊数については2015年(1月‐12月)から45%増の6,519人となりました！

2017年末までの目標をすでに達成したので、今後の目標は、

①2015年の観光客数から60%増やす

②2015年の宿泊数から80%増やす

に変更しました。

上位目標である「観光業関連施設の収入増」については、まだ把握していない状況ですが、宿泊施設については、確実に収入は増えていることになります。

今後は、国外からのツアー客が増える見込み(台湾、日本からのバードウォッチャーの誘致)なので、もう少し、受入体制の強化を行っていきます。

また、宿泊施設や、レストラン等の情報が少ないので、それ専用の冊子を作成していきます。

もっとビクトリアス市が広まりますように！！！！